宋昱,山东淄博人,教育学博士,应用经济学博士后,博士生导师,上海体育学院体育产业发展研究院研究员。先后学习国际经济与贸易、体育经济和体育管理,并从事体育贸易领域的博士后研究工作。获得多项国家级社科项目:2015年国家体育总局哲学社科项目“自贸区战略进程中我国体育服务贸易的发展策略研究”、2014年上海市教委本科重点教学改革项目“体育院校专业综合实训平台构建的探索与实践”、上海市宝山区“十三五”体育事业发展规划、上海市体彩中心“十三五”发展规划,主持省部级课题1项,厅局级课题5项,校内课题10项;参与国家社科基金重点课题和一般课题各1项,参与国家体育总局哲学社科项目、江苏省社科基金项目、上海市科委地方本科院校能力建设项目各1项,参与各类社会服务课题10项。近5年在体育学和经济学重要学术刊物如《体育科学》《中国体育科技》《北京体育大学学报》等发表专业学术论文30篇,其中20篇为核心期刊独立作者或第一作者,4篇被中国人民大学报刊复印资料全文转载;参加国内外专业学术会议10次,发表论文15篇,多次作大会专题报告;参编《体育营销学》《体育赛事市场开发》专业教材两部,参编《上海市体育产业发展研究报告(蓝皮书)》一本;2013年高等教育上海市级教学成果奖“以赛事运作为特色的市场营销专业人才培养模式的创新与实践”团队成员,2014年上海市高校精品课程“体育经济学”团队成员。
作者《苏超”赛事IP的生成逻辑与品牌建构研究——基于“苏超”与“村BA”的对比分析》一文发表于南京体育学院学报2025年第8期。
文章运用文献资料法、案例分析法、比较分析法、访谈法,结合实地考察情况,聚焦“苏超”与“村BA”的赛事IP培育及生成机制差异,聚焦“文化—市场—社群”的三元作用关系,通过理论解构与案例解析,指出“文化传播—市场运作—社群治理”三维协同可以有效化解行政力量与市场理论融合作用过程中的矛盾。研究认为:相较“村BA”依托乡土宗族纽带和乡土文化构建的赛事IP极具特色,但不够稳定、规范、可持续,而“苏超”以“城市荣誉共同体”所重塑的城市文化生态,则相对规范和强势,但也将面临成本与可持续发展的结构性矛盾。进而,提出社会足球品牌赛事多渠道善治的关键命题:文化冲突的消解、风控红线的遵守和隐形服务的优化。最后,探讨了IP赛事可持续发展的前景:探索足球治理现代化的方略、廓清文体旅融合发展的路径及彰显社会足球发展的潮流。